研修ラインナップ
新人研修
会社を成長させる為、即戦力となる人材を育てる為の第一歩です。 社会人となることの意味や心構え、社会人として必要となる基本的な知識やスキルを持つことを目的に、会社の理念や事業内容を理解して仕事の目標を設定します。座学、ロールプレイ、ディスカッション、グループワークを通してチームワークやより良い人間関係を築く能力を高めます。
管理職研修
管理職は、自分の仕事だけではなく組織全体を統括する３つの能力が求められます。３つの能力とは行動力・思考力・関係力です。この３つの能力を養う研修を行うことで、マネジメント能力を向上させ、生産性の高い組織へと変貌させることのできるリーダーへと育てます。座学でのディスカッションやワーク、実務を通して、業務遂行能力、複雑な事象を概念化し、物事の本質を的確にとらえる能力、従業員1人ひとりを観察、分析し、個々に適した働きかけを行う能力を養います。
ハラスメント研修
ハラスメントを正しく理解、起こさないための注意点、起こりにくい環境づくり、起こってしまった時の対処法を学ぶことで、ハラスメントへの多面的な対応ができるようになることを目的とします。ハラスメントを招かぬようにと相手との距離を保ったり、接点を拒んだりする「逃げ」のマネジメントではなく、「攻め」のマネジメントへとつながります。
コンピテンシー研修
従業員一人ひとりの成長、チームや組織の生産性の向上を目的とします。会社は必要な人材の能力・行動要件を明確にし、従業員は優秀な人材に共通する行動特性を熟考します。それらを照らし合わせて、高い成果を上げるために必要な思考や行動を目標として設定します。その目標は評価基準としても活用できます。目標となる行動特性を話し合うことで、従業員同士のコミュニケーションが促進されてモチベーションがあがり、目標が共有化できることで効率的な業務が期待できます。
また、これらの研修の効果を、インタビューや理解度テスト、行動観察等で確認し、できていない部分があればその理由を考えて改善していくことも大切です。